除了关注这款产品漂亮的设计之外，三人也不约而同地聊到了Idea的技术与质量。

　　刘杰为此做了具体阐释，从质量上，从它的功能上，Idea产品某种程度上可以叫做坚固的科技。作为笔记本来说，坚固的科技意味着产品很扎实。同时，在设计这个笔记本产品时，也考虑到客户在使用产品方面的一些安全性、稳固性、兼容性等方面的需求，可以说这款产品无论从外在，还是内在来说都是兼修的一个好产品。

“Idea”不仅是一个产品，更是一种策略

　　随后，刘杰又为我们解释了Idea与其他联想消费子品牌的区别与联系。“应该说天逸和旭日是上一代消费子品牌命名的一个阶段、一个时代。这个时代马上就会被以Idea为主的品牌所切换，我的意思是说，天逸、旭日作为这个产品的中文品牌，今后不会成为市面上的主流品牌，当然我们不会把现有的天逸产品直接命名为IdeaPad，联想下一代的产品用IdeaPad这样的名称去替换现有的产品线，这个过程是一个切换的过程。”

　　另外一点，就是名称的问题。刘杰说当时也做过探讨，中文名称在前期推广上有较高知名度，客户理解也容易，因为它毕竟是中文的，比英文理解好一些。IdeaPad有几个系列最贴近天逸，我们把这个系列的名称还是叫做天逸。而且IdeaPad定义在影音娱乐这方面，天逸也是定义于影音娱乐产品，这是一个很好的衔接。作为一个国际品牌的产品来说，它的英文名在国内销售的时候必须要有中文名称，这样做一个顺畅的衔接。

　　有一个网友提到一个问题，更换品牌对联想来说是很擅长的一件事情，而且每一次切换都非常成功，那么Idea切换的时间表是什么?大家会不会在市面上近期看到的基本是Idea品牌，还是逐渐的切换过程?

　　刘杰给出的答案是这样的：联想1+1是消费1.0的时代，2.0是客户细分，第三个阶段从我个人理解就是消费3.0的时代，面向国际化品牌推广，定位为消费类的聚焦品牌需求。Idea切换计划是比较快的，应该说两年内我们要完成所有的消费类产品的转化，从原来的各种不同的品牌名称，转向为Idea的转换。某种程度上消费者向Idea也是同步进行转变的。面向消费者商用的品牌就是Idea。

　　其后，刘杰解释说，“Idea总体来看，是我们面对消费客户群的一个品牌策略，所以今后有可能面向消费客户群的主营业务都可能归纳到Idea的范畴内，现在比如说台式电脑，以及笔记本电脑都属于。实际上我们还考虑过今后外围的数码产品和一些外设性产品，从这一方面来说，我们不可能随便将现有的品牌定位不完全吻合的产品，直接就改名称了。设计是很重要的，我们要把设计跟Idea所传递的这种诉求情感无缝结合在一起。所以我们更多是倾向于用将来的产品，通过Idea整个的品牌诉求的整体设计之后，推向市场的时候替代现有产品，把它命名为Idea。”